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domingo, 1 de julio de 2012
domingo, 27 de mayo de 2012
sábado, 26 de mayo de 2012
viernes, 28 de octubre de 2011
Primero lo primero...
La pregunta que hoy me hago es:
¿Se pueden hacer las cosas lo más rápido posible lo mejor posible?
Parece que la costumbre responde que si, si se puede.
La realidad es que siempre podemos hacerlas mejor.
La Gestión, también debe incluir al tiempo y las soluciones rápidas de hoy terminan siendo un problema mañana.
La inmediatez pareciera ser uno de los signos más característicos de los tiempos que vivimos.
Nos hemos acostumbrado a que todo tiene que ser para ya, que todo lo tenemos que tener de una vez.
Conceptos como la paciencia o la capacidad de saber esperar algo han quedado en el olvido.
Esto ha hecho que debido a esa inmediatez que nos está caracterizando, cada vez tengamos un rango de respuesta también inmediato para cada cosa que nos sucede.
Por otra parte, administramos nuestro tiempo de igual manera, convirtiéndose en un circulo, interminable, vicioso. Si no atiendo inmediatamente un asunto (en el caso concreto de un mensaje de texto SMS o un mail) sencillamente, parecería que no estoy haciendo las cosas "bien".
Esto me recuerda a la película Forrest Gump!!! y a su parte run, Forrest, run!!! o “¡Corre, Forrest, corre!” le gritaba Jenny a Gump, y eso es lo que el mundo nos grita ahora. Deprisa, deprisa. No querrás quedarte atrás, no puedes llegar tarde, lo quiero para ayer… Quién no ha ‘parido’ un trabajo la noche antes de su presentación y ha visto el sol preparando bocetos, proyectos, documentos…
Entonces, que debo hacer primero?
Stephen Covey nos dice que: "Lo importante es lo que Ud debe hacer y que se relaciona con su Visión, su Rol y sus metas".
"Lo urgente es aquello que lo presiona a Ud para que lo haga, que lo lleva a actuar gerenciando las cosas equivocadas en la forma correcta".
El nos presenta el siguiente gráfico y lo explica de esta manera:
Es importante y también urgente. Lo llamamos problemas, crisis y deben ser atendidos o Ud no sobrevive.
Cuadrante 2:
Es importante pero no urgente. No tiene el sentido del YA. Se relacionan directamente con nuestra Visión, Nuestros Roles y Metas.
Cuadrante 3:
Es Urgente pero no importante. Es presionante, está próximo, es un teléfono sonando o un correo sin responder.
Cuadrante 4:
Ni Urgente ni importante. Mucho tiempo pérdido, reuniones innecesarias o sin preparar. Interrupciones que consumen el día y nos dan la sensación de que estuve todo el día y no hice nada.
Piense en UNA ACTIVIDAD EN SU VIDA, una sola que hecha en forma excepcionalmente buena y con consistencia, debería producir unos resultados excelentes.
¿Dónde la Pondría?
En el Cuadrante 2 – Sin dudas.
El Cuadrante 2 Es crucial para la gerencia, si lo descuida, el Cuadrante 1 crecerá hasta que la GERENCIA POR CRISIS TOME SU TIEMPO Y ACABE CON Ud.
¿De dónde sale el tiempo y la atención para trabajar en el Cuadrante 2?
De los cuadrantes 3 y 4 por supuesto.
La próxima vez que deba hacer "algo", recuerde este proverbio chino:
La mejor forma de proceder es la que nos deja
libre de culpa y remordimiento.
miércoles, 26 de octubre de 2011
Con un fin en la mente
El segundo hábito, empezar con un fin en la mente, de los 7 Hábitos de las personas altamente efectivas, nos habla de la determinación de los Objetivos.
Este es un tema de gran importancia tanto en los roles personales como laborales y como dice Polibio:
Algunos abandonan sus objetivos justo cuando están por alcanzarlos mientras que otros, por el contrario, logran la victoria esforzándose con el ultimo impulso antes de rendirse.
En este link el video de Stephen Covey, espero que les agrade:
Este es un tema de gran importancia tanto en los roles personales como laborales y como dice Polibio:
Algunos abandonan sus objetivos justo cuando están por alcanzarlos mientras que otros, por el contrario, logran la victoria esforzándose con el ultimo impulso antes de rendirse.
A la hora de iniciar toda tarea, recuerdo siempre estas palabras de Santo Tomás de Aquino, que más podemos pedir:
Dame Señor,
Acierto al empezar,
Dirección al progresar
Y perfección al concluir.
martes, 25 de octubre de 2011
Gansos?
Cuantas veces escuchamos este nombre que es usado como un apodo?
Creo que los gansos nos enseñan como debemos proceder!!!!
Ojala todos actuáramos como gansos, cuanto mejor estaríamos...
http://www.facebook.com/video/video.php?v=165005320258365¬if_t=video_processed
Creo que los gansos nos enseñan como debemos proceder!!!!
Ojala todos actuáramos como gansos, cuanto mejor estaríamos...
http://www.facebook.com/video/video.php?v=165005320258365¬if_t=video_processed
lunes, 24 de octubre de 2011
Valoramos bien a las personas?
Es Normal que nos cueste entender los temas teóricos que se relacionan con la calidad de la gestión y más aún tratar de relacionarlos.
Tal vez, no le guste las historias, pero le aseguro que en más de un caso, estas resultan reveladoras y ayudan a profundizar y consolidar los conocimientos teóricos.
En esta entrega, si bien hay una reflexión, le pido que la lea y escuche (se adjunta el audio al pie de página) y la relacione con lo que le sucede en su trabajo, en su casa, con sus amigos, con su pareja, es decir, en el área que Usted lo desee y según el rol que Usted cumple y espero que realmente logre tomar conciencia de que muchas veces juzgamos y nos juzgan antes de, realmente, entender las causas y circunstancias que integran cualquier hecho.
La historia dice así:
Cuando aquella tarde llegó a la vieja estación, le informaron que el tren en que ella viajaría se retrasaría aproximadamente una hora. La elegante señora, un poco fastidiada, compró una revista, un paquete de galletas y una botella de agua para pasar el tiempo, buscó un banco en el andén central y se sentó preparada para la espera.
Mientras ojeaba su revista un joven se sentó a su lado y comenzó a leer un diario, imprevistamente, la señora observó como aquel muchacho, sin decir una sola palabra, estiraba la mano, agarraba el paquete de galletas, lo abría y comenzaba a comerlas una a una, despreocupadamente.
La mujer se molestó por esto, no quería ser grosera pero tampoco dejar pasar aquella situación o hacer de cuenta que nada había pasado; así que, con un gesto exagerado, tomó el paquete y saco una galleta, la exhibió frente al joven y se la comió mirándolo fijamente a los ojos.
Como respuesta, el joven tomó otra galleta y mirándola, la puso en su boca y sonrió. La señora, ya enojada, tomó una nueva galleta y con ostensible señales de fastidio volvió a comer otra, manteniendo de nuevo la mirada en el muchacho.
El dialogo de miradas y sonrisas continuó entre galleta y galleta, la señora cada vez más irritada y el muchacho cada vez más sonriente.
Finalmente la señora se dio cuenta, que en el paquete, solo quedaba una última galleta; no podrá ser tan cara dura pensó, mientras miraba alternadamente al joven y al paquete de galletas. Con calma, el joven alargo la mano, tomó la última galleta y con mucha suavidad la partió exactamente por la mitad, así con un gesto amoroso ofreció la mitad de la última galleta a su compañera de banco, gracias dijo la mujer, tomando con rudeza aquella mitad; de nada, contesto el joven sonriendo suavemente mientras comía su mitad.
Entonces, el tren anunció su partida, la señora se levanto furiosa del banco y subió al vagón, al arrancar, desde la ventanilla de su asiento vio aquel muchacho todavía sentado en el andén y pensó:
"Que insolente, que maleducado, que será de nuestro mundo".
Sin dejar de mirar con resentimiento al joven, sintió la boca reseca por el disgusto que aquella situación le había provocado, abrió su bolso para sacar la botella de agua y se quedo totalmente sorprendida cuando encontró, dentro de su cartera, su paquete de galletas intacto.
Cuantas veces nuestros prejuicios, nuestras decisiones apresuradas nos hacen valorar erróneamente a las personas y cometer las peores equivocaciones.
Cuantas veces la desconfianza ya instalada en nosotros hacen que juzguemos a las personas y situaciones y sin tener un porque las encasillamos en ideas preconcebidas, muchas veces tan alejadas de la realidad que se presenta, así por no utilizar nuestra capacidad de autocrítica y observación perdemos la gracia material de compartir y enfrentar situaciones haciendo crecer en nosotros la desconfianza y la preocupación.
Nos inquietamos por acontecimientos que no son reales, que quizás nunca lleguemos a contemplar y nos atormentamos con problemas que tal vez nunca ocurrirán.
Fuente: Radio millenium, año 2001.
Martín SPENA
jueves, 20 de octubre de 2011
No te rindas!!!
Cuando el camino se hace cuesta arriba... No lo dejes!!!
Cuando las cosas andan mal, como a veces sucede...No abandones!!!
http://www.facebook.com/video/video.php?v=162908133801417&saved
Cuando las cosas andan mal, como a veces sucede...No abandones!!!
http://www.facebook.com/video/video.php?v=162908133801417&saved
Los 7 Hábitos de las personas altamente efectiva
En este vídeo del Dr Stephen Covey podemos apreciar el Hábito Nro 1 - Proactividad.
Comiencen poniendo en práctica cada uno de estos hábitos y espero sus comentarios.
martes, 18 de octubre de 2011
Liderazgo...Seleccionar los Objetivos
En esta entrega de Rescatando al Soldado Ryan podemos apreciar la importancia
en la selección de los Objetivos y como reaccionan los subordinados ante estos.
Vale la pena ver!!!
http://www.facebook.com/photo.php?v=162008690558028
en la selección de los Objetivos y como reaccionan los subordinados ante estos.
Vale la pena ver!!!
http://www.facebook.com/photo.php?v=162008690558028
jueves, 13 de octubre de 2011
No puedes hacerlo!!!
En 1992, Tony Volpentest dijo:
“Puedes hacer cualquier cosa en la vida, siempre que realmente te lo propongas y quieras conseguirlo”.
Este joven atleta que marcó 2 récords olímpicos mundiales y ganó 2 medallas de oro en los juegos para-olímpicos de Barcelona 92, 20 años antes se había enfrentado a un entrenador que trato de convencerlo que abandonara porque para él todo sería imposible.Pero su foto cruzando la meta, ayudado por una prótesis especial, dio la vuelta al mundo como una verdadera muestra de coraje y voluntad.
Tony Volpentest había nacido sin manos y sin piernas.
Si todavía crees que hay algo que no puedes hacer, mira este corte de la película "En búsqueda de la felicidad":
lunes, 10 de octubre de 2011
Ganar - Ganar
Video de Stephen Covey, realmente un referente en esta materia.
Más adelante compartiré temas desarrollados por este autor.
Más adelante compartiré temas desarrollados por este autor.
Liderazgo - Rescatando al soldado Ryan - Parte 1
En este video podemos ver a un lider en acción!!!
Más gráfico imposible.
Más gráfico imposible.
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